Heb je de finale van Roland Garros tussen Nadal en Ruud gezien?
Een weergaloze overwinning voor Nadal, de 14de op rij!
Maar ook de woorden van Ruud, na de verloren finale raakte mij.
Zo mooi hoe hij de trots kon voelen dat hij tegen zijn ‘hero’ Nadal heeft gespeeld in de finale en dat hij, ondanks dat hij het zoveelste slachtoffer was die sneuvelde tegen hem, waarschijnlijk de rest van zijn leven kan genieten van dit moment.
Topsport in volle glorie!
Wat mij er het meest aan inspireert?
Het groots durven denken, het najagen van dromen en daarvoor alles aan de kant zetten.
Dat vraagt natuurlijk een enorme mentale kracht en zelfkennis.
Die ingrediënten vind ik nog veel boeiender dan de talenten die deze topsporters hebben.
Met dat mentale aspect maken de echte toppers het verschil.
Het onderscheidt hen van degene die ook talentvol zijn, maar niet die mindset hebben.
Het bruggetje naar leiderschap?
De leidinggevenden die ik begeleid, kloppen vaak bij me aan omdat ze bepaalde leiderschapsvaardigheden willen leren of hun talenten verder willen ontwikkelen.
Ze willen daarmee hun impact vergroten.
Natuurlijk kan ik ze daarbij helpen en ze van alles leren.
Maar ik geloof niet dat je je daardoor uiteindelijk echt onderscheidt als leider.
Dat je daardoor impact hebt.
Het echte onderscheid zit in je gedrag.
Gedrag dat voorkomt uit je mindset in plaats van uit het aanleren van bepaalde vaardigheden.
Uit de vele gesprekken die ik voer, heb ik vijf essentiële mindsets op een rij gezet die je helpen om je impact als leider te vergroten.
Daar zijn veel parallellen te maken met topsport.
Ik ben benieuwd welke jij bij jezelf herkent.
1) Wees gefocust op je talenten: ’Alles waar je je op focust, groeit’
Als impactvolle leidinggevende focus je op je talenten.
Het continu inzetten daarvan en deze consequent ontwikkelen.
Stop dus met: Het focussen op je beperkingen en het onbenut laten van je talenten door ze niet dagelijks in te zetten.
2) Voer regie over je tijd: ‘Hoe jij je tijd besteedt, bepaalt je invloed’
Tijd is je meest schaarse goed.
Daarom is het van groot belang dat je die tijd optimaal besteedt.
Bepaal alles wat je doet op basis van je doel en waar jouw echte toegevoegde waarde ligt.
Concentreer je op die activiteiten die daaraan bijdragen.
Stop dus met: Je prioriteiten door een ander te laten bepalen en overal ‘ja’ op te zeggen.
3) Investeer in jezelf: ‘Focus op wat het je oplevert, niet op wat het kost’
Door te investeren in jezelf, geef je jezelf de boodschap dat je gelooft in jezelf.
Vertel jezelf dat je moeite waard bent om geld aan uit te geven.
Dat geeft vertrouwen, wat essentieel is om invloed te hebben.
Stop dus met: Jezelf niet de moeite waard te vinden om in te investeren en je te focussen op de kosten.
4) Neem besluiten en focus: ‘Iedere verandering begint met een besluit’
Leidinggevenden die invloed hebben, zijn meester in het nemen van besluiten.
Zonder besluit verandert er niets.
Neem een besluit voor je zeker bent over het ‘hoe’ (als je het besluit neemt, vind je ook de oplossingen om het te bereiken) en beslis snel.
Stop dus met: Eindeloos besluiten voor je uitschuiven en nadenken over ‘hoe’ je dingen dan moet bereiken en daardoor maar niets doet.
5) Persoonlijk leiderschap: ‘Je moet het zelf doen’
Verantwoordelijkheid nemen voor je keuzen en acties is noodzakelijk om invloed te hebben. Dat vraagt dat je regie neemt over je angsten en teleurstellingen.
En continu in de leerstand staat.
Alles is om te leren, met vallen en opstaan.
En jij bent de enige die daar verantwoordelijkheid in kan nemen.
Zonder verantwoordelijkheid, geen resultaat.
Stop dus met: De oorzaak van je situatie buiten jezelf te leggen en je boosheid en frustraties te laten overheersen. Denk ook niet dat je alles al weet / kent.
Als je invloed wilt hebben en je pakt het aan zoals een gedreven topsporter dan zijn dit dus punten om aan te werken.
Ik ben benieuwd; Welke beperking leg jij jezelf op en welke mindset en gedrag mag daarvoor in de plaats komen?
