Een goede manager blust niet alle brandjes.
Een goede manager durft ervoor te kiezen níet in actie te komen, terwijl anderen dat wél verwachten.
Een goede manager gaat brandjes uit de weg.
Stelt teleur.
En dat is niet makkelijk.
Want teleurstellen betekent het risico nemen dat anderen je niet goed of niet aardig vinden.
Toch is dat nodig om echt leiding te kunnen geven.
Het is een stap die veel leidinggevenden moeten maken, want nog harder werken is zelden de oplossing.
Dat is ook mijn ervaring als manager.
Ik stond altijd klaar voor iedereen uit mijn team, de hele dag, in de avonden en in het weekend.
Mijn deur stond letterlijk altijd open – de hele tijd – voor vragen of overleg.
Wie mij mailde ontving altijd antwoord, direct!
Want ik dacht dat ik dan een goede manager was.
Niet dus.
Want ik was daardoor veel te operationeel bezig.
Ik deed niet wat ik moest doen in mijn rol.
Ik liet daarmee een deel van mijn kracht als leidinggevende liggen.
Erger nog, ik maakte mijn team afhankelijk van mij en ik werkte te hard.
Dus, ik moest iets loslaten waarvan ik lang dacht dat het mij juist succesvol maakte.
Dat moment is nog steeds bepalend geweest voor mijn verdere ontwikkeling als leider.
Ik koos ervoor om mijn deur regelmatig dicht te doen.
Even niet bereikbaar voor de vragen van alledag.
Mails onbeantwoord te laten.
Bewust tekort te schieten dus.
Met de intentie om mijn team zelfstandiger te maken.
En mij een krachtige leidinggevende.
“We zien je niet meer”, zei mijn team teleurgesteld.
Tuurlijk, ik was daarvoor gevoelig want zichtbaarheid was lang mijn sleutel tot succes geweest (dacht ik).
Maar ik hield het nieuwe gedrag vol omdat ik wist dat het de enige manier was om te groeien in mijn rol en impact te hebben.
Waardoor mijn team ook kon groeien en impact kon hebben.
En dat is een stap die veel leidinggevenden moeten maken.
Keuzes maken voor die taken die passen bij je rol
En waarmee je ECHT het verschil maakt.
Dat betekent dus ook dat je veel dingen niet meer doet.
Ben jij een te hardwerkende leidinggevende?
Geloof me, je kunt het veranderen.
Maak keuzes in taken die passen bij jouw rol.
Niets meer en niets minder.
Je zult merken dat je daarmee je impact vergroot.
Dat je veel meer bereikt met minder energie en in minder tijd,
waardoor je ook tijd overhoudt voor andere belangrijke zaken in je leven.
En jouw eigen vuur blijft branden!
Welke keuze heb jij te maken om meer impact te hebben?
