Afgelopen week was ik met 90 ondernemers van de business club van BrabantSport naar de Olympische Spelen.
Wat een fantastische ervaring was dat!
Ik ben echt geraakt door de uitzonderlijke prestaties van de sporters.
Dat inspireert enorm!
‘Ga ervoor’ is het sterkste gevoel dat ik meenam uit Parijs.
Een boodschap die te weinig wordt gehoord in leiderschap.
Ik geloof erin dat het heel belangrijk is voor teams en organisaties dat ze een leider hebben die ‘ga ervoor’ zegt.
Een leider die zich daarnaar gedraagt en die deze boodschap vaak herhaalt.
In de begeleiding van leiders breng ik het vaak ter sprake.
Want vaak voelen leiders een bepaalde geremdheid om vol hun positie te pakken, om vol voor hun ambities en doelen te gaan of om uitdagende doelen voor het team of de organisatie te stellen.
Het blijft allemaal binnen de marge.
Terwijl veel leiders die ik spreek diep van binnen wel degelijk verlangen naar meer uitdaging.
Ze dromen van uitzonderlijke prestaties en willen zichzelf dolgraag blijven ontwikkelen en onderscheiden.
Ze krijgen veel energie van ambitieuze doelen.
Tegelijkertijd staan ze ook met één voet op de rem.
Ze voelen angst: wat als ze de dingen die ze roepen niet kunnen waarmaken?
Al snel zit er een saboterend stemmetje in hun hoofd en neemt angst om te falen de overhand.
Ook is er de angst om als competitief of egocentrisch te worden gezien, als ze vol voor doelen en ambities gaan.
Zijn ze dan nog wel een verbindende leider? Of wijzen anderen hen af?
Ik herken dat.
Ook ik ben soms grotere doelen en mijn eigen echte ambities uit de weg gegaan, bang om het niet waar te kunnen maken.
Terwijl ik het voor een ander zo goed zie en anderen daar zo goed toe kan aanzetten.
Je positie pakken als leider is dan ook cruciaal.
Wat ik daarmee bedoel:
durf ergens vol voor te gaan. Spreek je uit en laat het zien in je gedrag en in de keuzes die je maakt. Doorbreek bestaande grenzen!
Je laat daarmee zien dat er meer mogelijk is.
Je inspireert anderen om boven zichzelf uit te stijgen.
Zeker wanneer je daarbij ook zorgt dat je teamleden de emoties van ‘falen’ en van ‘succes’ openhartig met elkaar durven te delen.
Dat levert steeds weer nieuwe energie en vertrouwen.
En maakt je een verbindende en inspirerende leider.
Je kunt zoveel bereiken en daarmee ook voor anderen zo’n voorbeeld zijn waardoor zij vol vertrouwen hun eigen ambities realiseren.
Dat geldt niet alleen in de sport, maar ook bij jou op de werkvloer.
Als alles mogelijk is, waar ga jij dan voor?
