Laat ik maar direct met de deur in huis vallen: ik heb geen enkel goed voornemen voor 2023.
Ik doe er niet aan, geloof er niet in.

Waar ik wel in geloof is dat als je iets wilt, dat je het dan ook doet.
Niet te veel over praten of dromen.
Wel doen en consequent volhouden.
De magie zit voor mij in de actie.

Dat is voor mij de way to go als ik iets wil bereiken.
En dat is wat ik ook in 2023 weer ga doen.

Het afgelopen jaar ben ik mij steeds meer bewust geworden dat ik veel waarde hecht aan vrijheid en onafhankelijkheid.

Om vanuit mijn visie en mijn talenten mijn eigen koers te bepalen, mijn eigen keuzen te maken, tegen de gangbare en standaard adviezen over ondernemerschap in.

Omdat ik erin geloof dat ik vanuit mijn authenticiteit het meeste kan toevoegen.

Ik ben met dingen gestopt, zoals groepsprogramma’s voor leiders, video’s opnemen op mijn iphone, en marketingmails puur met mijn aanbod.

Ik ben begonnen met zeer persoonlijke een-op-een jaartrajecten voor directeuren en senior leidinggevenden, hoogwaardige video’s met een cameraman, en mails waarin ik meer van mijzelf laat zien.

Ik had meerdere rolmodellen in 2022, zoals:

• De premier van Finland, Sanna Marin. Voor mij een inspirerend voorbeeld dat je heel serieus met je vak kunt zijn en ook uitbundig kunt feesten (iets waar ik mij volledig in herken).
• Louis van Gaal trok mijn aandacht door zijn uitgesproken visie op de aanvliegroute van zijn team naar het WK en zijn visie op leiderschap. Zijn documentaire is echt een aanrader!
• De tennisser Kyrgios stal mijn hart tijdens Wimbledon omdat hij als ‘enfant terrible’ tegen alle strenge Wimbledon keurslijfregels inging en het tot de finale schopte.

Zo gaaf hoe zij hun eigen koers bepaalden en daarmee het verschil maakten.
Of je nu fan van ze bent of niet.

Ik ben dagelijks super dankbaar voor de vrijheden en onafhankelijkheden die ik heb en de keuzen die ik daar iedere dag weer opnieuw in kan maken.

Dit geldt te meer omdat de wereld en de maatschappij pijnlijk duidelijk maken dat zoveel mensen dat grote goed niet hebben.

Dat is dan ook precies wat ik voortzet in 2023.
De dingen doen vanuit mijn vrijheid en onafhankelijkheid, iets toevoegen vanuit mijn visie en talenten.
No matter what……

Hoe meer ik met die thema’s bezig ben, hoe vaker ik ze ook terughoor in de gesprekken die ik voer met leidinggevenden.
Het zijn precies de zaken waar zij mee worstelen: hoe autonoom kan ik zijn in de koers die ik vaar, hoe blijf ik authentiek in mijn rol, wat doet dat met mijn invloed?

Misschien herken jij dat ook?

Je voelt de potentie in jezelf en je voelt dat een ander geluid van jou als leider nodig is.
Maar je ervaart ook dat je de hele dag in een keurslijf zit en onvoldoende het verschil kunt maken vanuit datgene wat je in huis hebt of waar je voor staat.

Ik denk dat het iets van deze tijd is.

Dat veel leiders zich gevangen voelen in allerlei regelgeving, lijstjes die ze moeten vullen en allerlei standaard management overtuigingen over ‘hoe heurt het eigenlijk’.

Dit terwijl organisaties, medewerkers en de maatschappij schreeuwen om leiders die hun eigen koers bepalen, durven af te wijken van het gangbare en laten zien waar ze voor staan.

Meer aandacht voor authenticiteit in leiderschap en van daaruit het verschil maken.
Dat is waar ik voor sta en waar ik leiders ook in 2023 weer volop in ga begeleiden.

Ik heb daar super veel zin in omdat ik een bijdrage wil leveren aan het nieuwe leiderschap waarin iedere leider, los van de gebaande paden, vanuit zijn unieke talenten en visie het echte verschil kan maken voor de samenleving.

Wat ga jij doen om je authenticiteit en vrijheid te bewaken dit jaar?
En heb je daar een rolmodel bij, iemand die je inspireert om je eigen koers te varen? Ik ben benieuwd!