Vorige week schoof ik als gast aan bij de podcast ‘Hoe word ik…’ van BusinessWise van DPG.
We maakten drie mooie afleveringen over leiderschap, die binnenkort worden gepubliceerd.

Wat mij daar vooral bracht, is mijn drive om beweging te creëren.

Voor mij betekent dat steeds bezig zijn met waar ik voor sta.
In actie komen.

En ook: dingen doen die spannend zijn.
De podcasts opnemen, was er zo eentje, voor mij.

Ik geloof erin dat het in leiderschap steeds gaat om het veroorzaken van beweging.
Bij jezelf en bij anderen.

Dat begint bij helderheid.
Als je niet duidelijk kunt maken waar je naartoe wilt, wordt het voor anderen moeilijk om je te volgen.

Maar eerlijk gezegd, communicatie alleen is niet genoeg.

Als je wilt dat je team in beweging komt, is het essentieel om consistent het juiste voorbeeld te geven.

Je woorden moeten overeenkomen met je daden.
Alleen dan kun je vertrouwen winnen en echte impact maken.

Walk the talk.

Maar wat ik vaak merk in de gesprekken met leiders die ik begeleid, is dat ze teveel vertrouwen op theorieën en strategieën zonder ze concreet te maken in hun dagelijks handelen.

Daarom vraag ik ook altijd in de gesprekken: wat ga je doen? 

Want invloed krijg je niet door alleen te praten, maar door te handelen.

Je komt er niet met een inspirerende visie alleen.
Die visie is pas wat waard als je het elke dag weer omzet naar jouw handelen in de praktijk.

Zo kunnen anderen je volgen.

En nee, ik bedoel niet dat je in de operatie moet duiken.
Dat is niet jouw taak.

Wat ik ook niet bedoel is dat je doet alsof je alles weet.
Het gaat erom dat je vooropgaat en laat zien dat je samen verder wilt groeien.

Hoe vertaal jij jouw visie in handelen en hoe zorg jij ervoor dat je team in beweging komt?